Будущее VR в России: перспективы, барьеры и точки роста

Будущее VR в России: перспективы, барьеры и точки роста

~15 минут чтения
28.08.2025
Содержание
Редакция Других Миров
Виртуальная реальность давно вышла за пределы игр. Сегодня это не только про развлечения, это еще и про эффективность, рост и конкурентное преимущество. Особенно для тех, кто использует VR в бизнесе.

Пока одни компании «наблюдают», другие уже используют VR на практике — от обучения и подбора персонала до иммерсивных презентаций и виртуальных шоурумов. И речь идет не о далеком будущем — это реальность, которая уже существует в России.

Согласно отчету PwC, глобальный рынок VR и AR достигнет $537 млрд к 2030 году, а его среднегодовой рост составляет 23%. В России виртуальная реальность пока развивается не с такой скоростью. По данным Аналитического центра при Правительстве РФ, уже в 2024 году рынок VR и AR вырос на 27%.

А каким будет будущее VR? Как предсказывает Huawei и ТМТ Консалтинг, уже к 2025 году рынок VR/AR в России может достичь 7 млрд рублей, причем до 72% придется на B2B-сегмент — обучение, промышленность, медицина, корпоративный маркетинг.

Поэтому если вы работаете в бизнесе и планируете создавать новые каналы вовлечения, экономии и роста — рассмотрите VR. А мы расскажем, что происходит с индустрией в России, какие есть перспективы, какие барьеры тормозят внедрение, и как компаниям с умом использовать VR уже сейчас.

В стране активно развиваются франшизы VR-клубов, например «Другие Миры» с десятками арен по всей России. Они выводят развлечения на новый уровень, предлагая: собственные командные игры, тимбилдинги, корпоративы, праздники для детей и взрослых. Покупая такую франшизу, можно запустить готовый VR-бизнес: с поддержкой, играми, маркетингом и узнаваемым именем бренда.
Рынок виртуальной реальности в России находится в стадии активного формирования. Пока он не обладает таким масштабом, как в США и Китае, но тренд очевиден: интерес растет, спрос появляется не только в B2C, но и в B2B-сегментах. Причем особенно заметен рост в сферах образования, медицины, производства, авто, ритейла, маркетинга и развлечений.

Параллельно с ростом VR-арен в России появляются другие не менее сильные игроки внутри индустрии: студии контента, визуализаторы, интеграторы. Например, Сбер развивает направление SberVR — это и методики обучения, и симуляции для корпоративных задач, а также исследования внутри Sber AR/VR Lab. МТС тоже не отстает: тестирует иммерсивные форматы, поддерживает AR/VR-стартапы, и инвестирует в метавселенную. Рынок активнее всего растет в крупных городах — здесь выше концентрация бизнеса, лучше инфраструктура и быстрее окупаются пилотные проекты.

Также есть и позитивные изменения в регионах. Благодаря франшизным моделям и удешевлению оборудования, открыть VR-арену или внедрить технологию стало доступнее. Все чаще можно встретить арены в ТЦ небольших городов. Это не только про развлечения, но и про локальный маркетинг, офлайн-мероприятия и новые форматы клиентского опыта.

Что же касается мировой картины в VR, то здесь все похоже: после небольшого подъема рынок сделал паузу из-за переноса крупных релизов, а дальше ожидается новый рывок: выйдут новые гарнитуры, порог входа станет ниже. Вендоры все больше думают о пользе для бизнеса — удобное управление устройствами, безопасность, готовые учебные модули. Для России это хорошая точка входа: пробовать стоит уже сейчас, а масштабироваться — когда техника подешевеет, появятся новые шлемы виртуальной реальности и все будет готово к росту.

Текущее состояние рынка VR в России

Перспективы виртуальной реальности будущего в России имеют множество развилок в разных областях. Если раньше технология воспринималась как игрушка для геймеров, то сегодня она все увереннее входит в бизнес-практику как рабочий инструмент, который помогает зарабатывать, обучать и вовлекать.

Уже сейчас есть цифры, которые подтверждают этот тренд: спрос на VR-очки в начале года увеличился почти в 3,2 раза по сравнению с началом 2023-го. Технология становится все более массовой.

Мировая картина похожа. По данным IDC, в 2024 году поставки гарнитур выросли на 10%, в 2025-м рынок немного просел (–12%) из-за переноса крупных релизов. Но уже в 2026-м аналитики ожидают мощный рост — примерно +87%, а дальше — стабильный рост в среднем на 38,6% в год до 2029 года.

Перспективы развития VR в России

VR позволяет не просто «показать», а дать сотруднику отработать действия в безопасной среде. Это особенно важно для редких, сложных или потенциально опасных операций. Тренд вовсю используют такие известные компании, как «Росатом» — для обучения стропальщиков прямо на производстве, и Сбер — для Sber AR/VR Lab и собственных образовательных инициатив.

Где будет рост: ключевые сферы для B2B

В этих сферах VR помогает с минимальными усилиями вводить сотрудников в должность и стандартизировать действия. Например, «Газпром нефть» запустил курс с VR-сценариями и цифровыми тренажерами для подготовки специалистов МЧС, а РЖД использует VR для обучения такой профессии, как машинист или для ремонтных бригад.
VR симуляции все чаще применяются при подготовке врачей. В 2025 году Сеченовский университет представил VR-тренажер для работы с новым российским медоборудованием. Система не только обучает, но и отслеживает ошибки в режиме реального времени.

Производство, логистика, энергетика

Корпоративное обучение и безопасность (HSE)

Недвижимость, туризм, культура и искусство — здесь VR уже стал частью маркетинга. Онлайн-экскурсии и VR/3D-показы квартир, виртуальные туры по музеям и маршрутам работают как дополнительный способ продаж без затрат на логистику.

Медицина

Сфера услуг и клиентский опыт

HR и развитие soft skills

VR используют для оценки персонала, командных упражнений и тренировки сложных диалогов — в продажах, ИТ и клиентском сервисе. Публичные кейсы у корпораций часто под NDA, но направление активно развивается. VR все чаще включают в корпоративное обучение и кибербезопасностные тренинги.

Откройте свою VR арену с франшизой Другие Миры

Сообщение об успешной отправке!
Развитие виртуальной реальности в России происходит постепенно: технология есть, интерес растет, но с внедрением возникают трудности. Даже крупные компании с ними сталкиваются. Поэтому остановимся подробнее на основных барьерах.

Оборудование и стоимость
Цены на шлемы — все еще чувствительный вопрос. Массовый сегмент, например, популярный Meta Quest 3 (128 ГБ), стоит около 62 999 ₽ в рознице. А Enterprise-линейка — PICO 4 Ultra Enterprise можно приобрести за $699, плюс $9 в месяц ($99 в год) за управление каждым устройством через Device Manager. А премиум-класс: Apple Vision Pro обойдется дороже всего в $3 499.

Контент и ПО
Готовых библиотек VR-сценариев для бизнеса в России очень мало, поэтому чаще всего контент делают под заказ, с нуля. При этом часть западных платформ недоступна: Meta запрещена, а с оплатой/поддержкой у других возникают сложности.

Инфраструктура
Для работы с VR-оборудованием нужно выделять безопасную зону (минимум 2×2 м на человека), стабильный Wi-Fi и хорошие условия для обновлений и статистики.

Барьеры внедрения VR в РФ

Сложно посчитать выгоду
Реальный эффект от виар состоит из нескольких пунктов: время до допуска, снижение брака/инцидентов, экономия часов наставников. На старте все это сложно собрать в единую цифру. А без понятной ROI-картины пилоты откладываются. Поэтому важна четкая фиксация метрик до и после внедрения.

Длинный цикл согласований
От идеи до запуска проходит немало времени: нужно утвердить контент, пройти согласования по безопасности, доступам, интеграции в LMS или MDM. Больше всего времени это занимает в крупных компаниях и госструктурах.

Господдержка
VR входит в список «сквозных цифровых технологий», но отдельной госпрограммы под внедрение пока нет. Есть точечные инициативы, но они не решают внутренние барьеры и не ускоряют внедрение в корпорациях.

1. Технические барьеры

2. Экономические барьеры

Нехватка специалистов
На рынке не хватает методистов, сценаристов и 3D-дизайнеров Еще меньше — людей внутри компаний, которые будут продвигать VR и смогут объяснить, зачем это нужно.

Низкая осведомленность
Во многих отделах и даже на уровне топ-менеджмента VR до сих пор ассоциируется с развлечениями. Из-за этого бюджеты не закладывают, решения откладывают.

3. Кадровые и культурные барьеры

Персональные данные
С 1 марта 2023 года при передаче данных за границу нужно уведомлять Роскомнадзор. А все результаты обучения или симуляций нужно хранить на серверах в РФ.

VR в обучении
Согласно постановлению № 2464, VR можно использовать в обучении и даже засчитывать его как часть программы. Но при условиях, что контент утвержден, результат фиксируется и проходит через обучающую комиссию.

Комфорт и риски пользователя
Некоторым людям в VR становится плохо — головокружение, укачивание. Проблема решаема: короткие сессии (10–15 минут), плавные перемещения (телепорт), инструктаж перед началом — и дискомфорт уходит.

4. Закон и безопасность

Компании все чаще видят в VR-технологии не игрушку, а инструмент с помощью которого можно обучить быстрее, снизить количество ошибок и стандартизировать процессы. Разберем где бизнес уже получает результат и куда он будет развиваться в ближайшие 3–5 лет.

Промышленность и энергетика
VR становится рабочим инструментом для обучения по технике безопасности и отработки редких или опасных операций. Все четко: короткие модули под регламент, «репетиции» без риска, быстрый допуск к работе. Результат — меньше простоев и ошибок, одинаковые стандарты по всем площадкам.

Транспорт и логистика
Симуляторы для машинистов, крановщиков, складского персонала и предсменные брифинги. Это помогает быстрее вводить сотрудников в смену, снижать количество брака, задержек и держать процессы под контролем.

Образование и медицина
Виртуальные лаборатории и тренажеры — это возможность обучать врачей и студентов по единым стандартам. Благодаря доступу к редким кейсам симуляторам будущие врачи смогут отрабатывать ошибки в безопасной среде.

Ритейл и сервисы
VR помогает быстрее обучать новых сотрудников: от онбординга до работы по скриптам. Короткие иммерсивные циклы экономят время наставников и дают быстрый рост навыков. Плюс — презентации в VR отлично работают для сложных и новых продуктов.

Точки роста и возможности для B2B

Отрасли-лидеры на ближайшие 5 лет

Отрасли-лидеры на ближайшие 5 лет

Распространенная формула успеха: Акселератор → пилот → тираж. Заходите через трек, фиксируете метрику (например, «время допуска –25%»), срок и ответственных. После пилота — решение о масштабировании.
Госпрограммы и гранты:
  • ФРИИ «Спринт 2.0»акселератор с трекингом, упаковкой продукта и выходом на корпоративные пилоты. Полезен XR-командам и VR-стартапам.
  • i.Moscow Pilot — программа поддержки от московского инновационного кластера. Дает площадки и гранты на пилотное тестирование.
  • Сколково — финансирование XR-разработок и отдельные отраслевые треки (в т.ч. Antilatency получал грант в 60 млн ₽).

Частные площадки и хабы:
  • MTS StartUp Hub — место, где можно протестировать VR/AR-продукты в реальной инфраструктуре. Удобный вариант для многопользовательских сценариев, клиентских демо и сетевых проектов.

Где взять поддержку и как заходить

Если думаете стоит ли сделать шаг в будущее виртуальной реальности — обратите внимание на наши рекомендации. Так вы сможете понять, что вам нужно учесть на начальном этапе нового дела и оценить свои силы и возможности.

Начните с текущих показателей. Зафиксируйте 3–5 метрик до старта:
– сколько времени уходит до допуска,
– сколько ошибок или инцидентов,
– сколько часов тратят наставники,
– какой фидбэк у сотрудников/клиентов.

Что будет входить в TCO:
  • Шлемы, например, Meta Quest 3 (128 ГБ) обойдется в 62 999 ₽, а более доступный вариант — Quest 3S в 44 999 ₽. Не хотите покупать сразу — арендуйте. В Москве стоимость аренды шлема от 590 до 4 240 ₽ в сутки, включая автономные и стационарные модели.
  • Лицензии, MDM для управления устройствами, контент, гигиенические расходники, интернет, оборудование.


Как защитить эффективность. Исследование PwC показало: обучение в VR проходит в 4 раза быстрее, а уверенность в применении навыка — на 275% выше, чем при классических форматах. Это отличная база для расчета KPI.
  1. Проверьте юридические нюансы. Если в проекте есть персональные данные, убедитесь, что они хранятся в РФ, и отправьте уведомление в Роскомнадзор при трансграничной передаче.
  2. Охрана труда. Постановление № 2464 разрешает использовать VR в обучении, но только при наличии утвержденной программы, фиксации результатов и комиссий.
  3. Один стек устройств. Чтобы не запутаться — выберите одну-две линейки шлемов. Добавьте централизованное управление (MDM) и Wi-Fi-профили — это снизит расходы и упростит масштабирование.
  4. Комфорт пользователя. Короткие сессии по 10–15 минут, режим телепорта, простой инструктаж — можно забыть о киберукачивание.
  5. Малый пилот, но с выводами. Проведите 2–3 коротких сессии (по 10–15 минут), дайте попробовать 50–100 сотрудникам, сравните результат с контрольной группой. Далее можете решить масштабировать или нет.

Рекомендации для компаний

1. На что смотреть при оценке оправданности инвестиций

2. Как снизить риски на старте

  1. Бизнес-заказчик и методист. Чтобы сценарий был «под задачу», а не просто красивый.
  2. Контент-команда. Unity/Unreal-разработчики + 3D-дизайнеры, желательно с опытом работы с обучающим контентом.
  3. Интегратор. Тот, кто поможет связать VR с LMS, управлять устройствами, собирать отчеты.
  4. Юристы и ИБ. Проверят маршрут данных, раздадут роли и обеспечат соблюдение правил по охране труда.
  5. Площадка для пилота. Идеально, чтобы были готовы шлемы, MDM и поддержка на месте. Подойдет, например, наша сеть VR-клубов «Другие миры»: покупая франшизу вы получите полную поддержку на всех этапах и имя бренда, которое на слуху.
  6. Где смотреть цены. Заходите на такие сайты, как: ДНС, М.Видео, RabbitGo, Паури. Там вы ознакомитесь со стоимостью оборудования и аренды.

3. Какие компетенции и партнеры актуальны для успешного старта VR-проекта

VR в России уже не эксперимент и не «игрушка будущего». Это рабочий инструмент, который помогает быстрее учить, снижать ошибки, стандартизировать процессы и делать бизнес гибче. Рынок растет — особенно в B2B: от обучения и медицины до логистики, ритейла и клиентского сервиса. И все это не где-то, а уже здесь, в реальных компаниях, с реальными кейсами.

Но внедрение — это не «по щелчку» и никто не обещает стабильность сразу. Есть барьеры: высокая цена входа, нехватка контента, сложности с ROI и юридическими нюансами. Однако, их можно обойти — если заходить с конкретной задачей, считать экономику и выбирать правильных партнеров.

Самое главное: сейчас — лучшее время, чтобы тестировать VR. Техника дешевеет, интерес со стороны государства и крупных игроков растет, появляются франшизы, площадки и гранты. Погружайтесь в виртуальное будущее уже сегодня.

Заключение

Рекомендуем почитать